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LES SOLUTIONS DE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL PAR TM SAFETY
La démarche de la qualité de vie au travail est un engagement complexe et sur une palette de domaine étendue. Plusieurs étapes et moments clés sont indispensable à sa bonne mise en œuvre et nécessite de la part de l’entreprise des efforts et moyens conséquent.
Pour valoriser cet investissement auprès des collaborateurs, TM SAFETY accompagne ses clients avec des solutions adaptées à chaque moment clé pour guider sur une vision claire de l’opérationnel autour de la qualité de vie au travail.
Nous couvrons le périmètre en 360° et vous garantissant notre expertise tout au long de votre démarche.
Nos consultants interviennent ainsi de la définition de votre politique de qualité de vie au travail jusqu’à l’accompagnement des collaborateurs à l’usage et l’appropriation des outils et solutions à leur disposition.
TM SAFETY vous guide
pour mettre en place votre démarche de qualité de vie au travail à travers plusieurs modèles de solutions.
Selon l’ANACT, il existe 6 axes autour de la Qualité de vie au travail (QVT)
La qualité de vie au travail s’exerce sous 6 axes majeurs, selon le référentiel de l’agence nationale de l’amélioration des conditions de travail (ANACT) :
- le management participatif,
- les relations au travail,
- le contenu et l’organisation du travail,
- la santé et les conditions de travail.
- l’égalité professionnelle,
- les compétences et les parcours.
Les nombreux domaines que touche la démarche de la qualité de vie au travail nécessitent la mise en place de nombreux indicateurs. Ceci dans le but d’aller vers une amélioration permanente et valorisante de vos actions menées pour vos collaborateurs.
Ils offrent deux avantages : un état des lieux, et un avant/après ainsi qu’un objectif à atteindre.
Les indicateurs sont des éléments indispensables qui peuvent être multiples, mais ils doivent surtout être utiles et efficaces.
Nos experts vous aident à choisir les plus adaptés à votre stratégie et surtout à vos attentes.
La démarche de la qualité de vie au travail peut se faire en valorisant chaque axe individuellement, de manière transversale ou en simultanée. La ligne directrice étant la clé de la réussite à l’instauration de la QVT.
