TMS QUEL IMPACT ?

TMS quel impact ?

tROUBLES MUSCULOSQUELETTIQUES

Avec le lourd tribut de 10 Millions de journées perdues par an en France, Les troubles musculo–squelettiques (TMS) sont des troubles affectant les parties du corps suivantes : muscles, tendons, nerfs, ligaments, bourses séreuses, capsules articulaires, vaisseaux…

Concrètement les parties du corps les plus fréquemment atteintes sont : 

Le dos, les membres supérieurs (poignet, épaule, coude), plus rarement les membres inférieurs (genoux).

Les causes des TMS sont multiples mais l’activité professionnelle reste l’environnement le plus fréquent dans leur apparition, leur maintien ou leur aggravation.

1 re
Maladies professionnelles indemnisées
1 %
Maladies professionnels reconnues par le régime général en 2017
> 0 %
De sous déclaration des TMS

LES FACTEURS DE TMS AU SEIN DES ENTREPRISES : 

BIOMECANIQUE & ENVIRONNEMENT

Biomécanique :

Les gestes effectués les bras au–dessus des épaules, les mouvements de torsion du poignet, du tronc, la flexion et l’extension du coude, la répétition fréquente du même geste qui fait appel aux mêmes groupes de muscles et d’articulations, le travail statique, les vibrations et chocs mécaniques : 

par exemple, les conducteurs de camion ou d’autobus subissent des vibrations de tout le corps. Les outils électriques produisent des vibrations localisées…

Environnement :

le froid et le bruit sont des facteurs aggravant les contraintes mécaniques.
un éclairage déficient : effectuer une tâche sous un éclairage inadapté peut également favoriser l’apparition d’un TMS et entraîner une posture inconfortable. Par exemple, un mauvais éclairage lors du contrôle de la qualité des pièces peut pousser un salarié à fléchir son cou de façon excessive pour mieux voir.

CONTRAINTES 
PSYCHO-SOCIALES

Ces facteurs reposent sur la façon dont le travail est perçu par les salariés comme :

l’insatisfaction d’un travail monotone,
la tension engendrée par les délais à respecter,
le manque de reconnaissance professionnelle,
les relations sociales dégradées,
l’absence de soutien du supérieur hiérarchique et des collègues,
l’insécurité de l’emploi.

CONTRAINTES ORGANISATIONNELLES

Elles sont liées à l’organisation du travail : 

rythme de travail,
horaires
contenu du travail
aux conditions d’exercice du geste professionnel
délai de réalisation trop court,
temps de récupération insuffisant…

SENSIBILITE 
INDIVIDUELLE

L’âge est responsable d’un vieillissement des structures périarticulaires.

Il y aussi la fragilité physique :

diabète
hypothyroïdie,
rhumatisme
inflammatoire
fatigue
surpoids
baisse de l’immunité

Et la fragilité psychologique qui sont à prendre en compte dans l’apparition des troubles musculo–squelettiques.

TMS quel impact ? Quelques exemples : 

Le coût moyen d’un TMS à l’épaule pour l’entreprise est de 17 000 euros, sans compter l’arrêt de 220 jours.

Le coût moyen d’un TMS pour le canal carpien (poignet) pour l’entreprise est de 12 780 euros, sans compter l’arrêt de 151 jours.

Le coût moyen d’un TMS pour une épicondylite (coude) pour l’entreprise à 18 220 euros, sans compter l’arrêt de 195 jours.

Le coût moyen d’un TMS pour la tendinite de la coiffe des rotateurs pour l’entreprise est de 52 759 euros, sans compter l’arrêt de 298 jours.

TMS quel impact ?
TMS quel impact ?

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