Accompagnement à la transition et au changement.
Anticipation des appréhensions et des tensions prévisibles.
Programmation du planning et des actions d’accompagnement.
Diagnostics by TM SAFETY
Concevoir et adapter l’outil de diagnostic à votre situation.
Coordonner nos intervenants techniques et les récoltes d’informations clés.
Analyser et interpréter les observations et notifications techniques.
Vous restituer l’étude par un livrable et une réunion de clôture.
Toutes nos études sont réalisées sur mesure. Notre service commercial est à votre écoute pour vous proposer les solutions d’accompagnement les plus adaptées correspondant à votre situation ou projet. Une visite technique peut-être nécessaire avant devis.
Le changement au travail, un bouleversement accompagné
TM SAFETY aide ses clients sur des phases de transition, de croissance et de changement de paradigme de travail comme le passage en flex-office ou en télé-management.
« Il s’agit avant tout d’accompagner les collaborateurs dans ces évolutions, figure de changement d’environnement, d’appréhension et d’avance vers une situation où il est nécessaire que chacun se projette.
Le collaborateur peut être soumis à des questionnements et des troubles qui vont être associé à une période de fort stress. Il est généralement possible d’éviter ces troubles prévisibles, par un accompagnement au changement, action transversale et support du changement lui-même », décrit Thomas MARIN – Fondateur de TM SAFETY.
Notre solution sur ces moments clés de la vie de l’entreprise vise à créer un cadre, avec un regard tiers et indépendant, sans prise d’intérêt, garant d’une écoute appuyée, objective et attentive.
Elle s’appuie sur la remise, non pas d’un simple plan d’action mais d’un planning d’action accompagnant les phases de changement et résultant des orientations de l’étude.
Nous vous dédions un superviseur unique tout au long du déploiement qui a pour rôle de garantir un niveau toujours optimal du ressenti et de l’appréhension de la part des collaborateurs concernés.
La croissance, un moment clé et crucial
Les périodes de croissance sont des instants cruciaux pour les entreprises. En effet c’est l’atteinte d’une limite de capacité de l’entreprise qui doit s’accroître pour absorber sa nouvelle charge d’activité.
Cette croissance peut être vécue pour les collaborateurs présents comme un bouleversement intense. La nécessité d’une nouvelle organisation décentralisée, le déploiement de management nouveau, le changement d’environnement ou l’attribution de nouvelles missions sont vecteurs d’incertitudes et de stress qu’il faut savoir déceler, accepter et accompagner pour éviter les moments de rupture.
La principale rupture est l’absence de fédération des collaborateurs et un turn-over important et non-maîtrisé.
TM SAFETY est à votre écoute pour vos moments de croissance, et forte de conseil dans la conception d’une stratégie d’accompagnement des collaborateurs.